Online-Moderation für Lean Manager – Online LIVE-Workshop

Unser Angebot für alle Lean-Verantwortlichen, die Ihre Seminare, Trainings und Workshops jetzt online durchführen wollen.

Sie fragen sich,

wie Sie Ihre bisherigen Teamworkshops und Trainings virtuell gestalten?
welche digitalen Tools sich eignen, um kollaborativ zusammenarbeiten und Ergebnisse visuell zu sichern?
auf welche Weise Teilnehmer online aktiviert werden können und was bei einer Online-Moderation zu beachten ist?

Unser Online-Workshop „Online-Moderation für Lean Manager“ ist ideal für Sie geeignet,
wenn Sie online zielführend Lean-Events mit verteilten Teams und Gruppen durchführen wollen.

Terminübersicht

Jetzt mehr erfahren

Ihr Nutzen

Transfer
Sie bekommen Impulse, wie sie Lean Methoden auch online vermitteln und live anwenden können.
Leitfaden
Sie lernen, wie Sie eine Online-Moderation zielführend und interaktiv gestalten.

Kurzbeschreibung

Von fast allen Mitarbeitenden wird heute implizit erwartet, dass sie (auch) ad-hoc Online-Meetings zielführend moderieren können. Das gilt in der aktuellen Zeit auch für Lean Manager und Lean Prozessbegleiter. Gleichzeitig sollen dabei möglichst alle Teilnehmenden aktiv eingebunden werden, um kreatives Potenzial freizusetzen und Betroffene zu Beteiligten zu machen.
In diesem Online-Workshop erhalten Sie viele Ideen, damit Sie und Ihre Teilnehmer, Spaß haben, lernen und produktiv auf Distanz zusammen zu arbeiten.

Seminarinhalte

Die Rolle des Lean Managers, Lean Prozessbegleiters
Aktuelle Herausforderungen verstehen
Zukünftige Rahmenbedingungen visualisieren
Vorbereitung und fokussierte Moderation
KVP-Projektteams online führen und anleiten
Teamarbeit in Kleingruppen organisieren
Analoge Lean-Methoden remote anwenden
Nachhaltigkeit sicherstellen

Impressionen

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Weitere Infos

Highlight

Highlight: Erarbeiten Sie ein Lean-Thema online.

Leistungen im Überblick

Trainerinput

aus über 20 Jahren Erfahrung

Einzel- und Gruppenübungen

zu den Themen, Rolle des Lean-Managers, Online-Moderation, Methodenanwendung

Dokumentation

Digitale Seminarunterlagen

Checklisten

Ein Leitfaden zur direkten Anwendung im Unternehmen

Terminübersicht

Zielgruppe

Dieser Online-Workshop richtet sich an interne Lean Manager, Lean Prozessbegleiter und KVP-Moderatoren, die Ihre Seminare, Trainings und Workshops jetzt online durchführen wollen.

Technische Voraussetzungen

Für unsere Online LIVE Workshops setzen wir die Software-Lösung von Zoom Video Communication Inc. ein. Dafür benötigen Sie:

eine stabile Internetverbindung
ein Computer-Mikrofon und Kopfhörer/Lautsprecher oder die Möglichkeit sich mit einem Telefon (Handy/Festnetzt) zuzuschalten.
die Möglichkeit die Web-Application von Zoom am Computer zu installieren
eine Webcam (optional)
Hier können Sie testen, ob Ihr PC die dafür notwendigen Voraussetzungen erfüllt: https://zoom.us/test

Trainingsformat: Online LIVE lernen

Der Online-Workshop besteht aus 3 Modulen. Die Module dauern jeweils 105 Minuten inklusive 15 Minuten Pause. Wir verwenden ein interaktives Format, um viele Möglichkeiten auszuprobieren. Die Teilnehmerzahl ist auf 6 Personen begrenzt. Mit Live-Trainer und weiteren Teilnehmern. Mit Raum für direkte Nachfragen, Diskussionen und Gruppenübungen.

Rahmenbedingungen

Termine der Module: Modul 1 am Montag | Modul 2 am Dienstag | Modul 3 am Mittwoch
Uhrzeit: Jeweils von 10:30 bis 12:15 Uhr
Trainer: Sebastian Reimer
Preis: 297 Euro (zzgl. gesetzl. MwSt.)
Inklusivleistungen: 3 Module à 90 Minuten Online-Workshop, Online-Live-Trainer, Teilnehmerunterlagen digital.

Unsere Veranstaltungstermine im Überblick

Teilnehmerstimmen

Ich habe in den letzten Monaten einige Seminare beim Lean Service Institute besucht und kann sagen, dass sie stets eine Inspiration für meine weitere Arbeitssituation waren. So habe ich in den Örtlichkeiten unzählige Beispiele vorgefunden, welche ich auch selbst in unserem Unternehmen etablieren konnte. Oftmals waren es einfache Ideen mit enormer Wirkung.
Die Aufbau und die Leitung der Seminare war immer abwechslungsreich und motivierend. Der Austausch mit den anderen Teilnehmern aus unterschiedlichsten Industriezweigen ist hier ebenfalls sehr hilfreich und das i-Tüpfelchen auf perfekte Tage.

Holger HeiningerAbteilungsleiter Lean und Projektmanagement; R-Biopharm AG Darmstadt

Das Lean Service Institute hat mich beeindruckt, weil es alles zu bieten hat was ein Unternehmen für eine erfolgreiche Lean Office Initiative benötigt! Die beiden Inhaber sind auf Ihrem Gebiet absolute Profis die sehr kreativ mit dem Thema Lean Office umgehen und neue auf die Zukunft gerichtete Ansätze wie z.B. Digitalisierung und Industrie 4.0 in Ihren Konzepten erarbeitet haben, was wiederum dem Kunden ganz neue Möglichkeiten und Perspektiven eröffnet.
Die von den Reimers geschaffene Lernwelt lässt nichts zu wünschen übrig! Ich würde sogar so weit gehen zu sagen, dass sie auf dem Markt ihrs gleichen sucht! Hier können Kunden kreativ mit viel Spaß die Theorie in die Praxis überführen und für ihre tägliche Praxis Erfahrungen sammeln.

Frank GriegerLean Manager, PMC, Heimbach GmbH