Shopfloor Management im Office – Workshop

Performance Management durch Führen am Ort der Wertschöpfung

Sie fragen sich,

wie Shopfloor Management im Büro funktioniert und Sie es auf Ihren eigenen Verantwortungsbereich
(operatives Tagesgeschäft) übertragen können?
wie Sie Ihre Mitarbeiter aktiv in den Problemlöseprozess einbinden?
wie eine Steuerung und Führung mittels Kennzahlen im Office umgesetzt werden kann?

Shopfloor Management im Office (Office Floor Management): Dieses 2-Tages-Seminar könnte perfekt für Sie passen, wenn Sie
wissen wollen, wie Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter künftig besser unterstützen können.

Terminübersicht

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Ihr Nutzen

Kultur und Organisation
Sie bekommen Methoden an die Hand, mit denen Sie mehr Zeit für die Führung vor Ort gewinnen, welche gleichzeitig ein Aspekt der Wertschätzung für Mitarbeiter ist.
Transparenz
Sie erfahren, wie Sie mit visuellem Management Informationen effektiv vermitteln sowie Abweichungen sichtbar machen.
Nachhaltigkeit
Sie lernen, wie Sie eine nachhaltigere Problemlösung und eine bessere Umsetzung von Verbesserungsideen sicherstellen.
Struktur
Sie erhalten einen Leitfaden, der Sie bei der Steuerung des operativen Tagesgeschäfts mit allen entscheidenden Beteiligten unterstützt.

Kurzbeschreibung

Wie machen Sie aus betroffenen Mitarbeitern beteiligte Mitarbeiter? Wie binden Sie sie optimal in Planungsund Entscheidungsprozesse ein? Wie fördern Sie die Selbstverantwortung eines jeden Mitarbeiters? In dem Workshop lernen Sie, wie Sie Kundenerwartungen und -anforderungen durch die ständige Verbesserung von Arbeitssystemen und -prozessen bestmöglich erfüllen.

Seminarinhalte

Warum Shopfloor Management im Büro?
Anforderungen an die Führungskraft im Veränderungs- und Verbesserungsmanagement
Führen durch Ziele und Kennzahlen
Problemlösung im Team
Visualisierung und Regelkommunikation
Shopfloor-Board und Shopfloor-Meeting
Nachhaltigkeit sicherstellen
Qualifikationsoffensive und Veränderungsmanagement

Impressionen

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Weitere Infos

Highlight

Anhand eines Fallbeispiels wenden Sie Shopfloor Management im Büro an und erfahren die Faktoren für eine erfolgreiche Umsetzung im Unternehmen.
Sie lernen, wie Sie Prozesse im Unternehmen täglich und wirksam verbessern.

Leistungen im Überblick

Trainerinput

aus über 20 Jahren Erfahrung

Praxisbeispiele

aus unterschiedlichen Branchen

Einzel- und Gruppenübungen

zu den verschiedenen Methoden

Dokumentation

Gedrucktes Seminarhandbuch sowie pdf-Dateien

Checklisten

3 Methodenleitfäden zur direkten Anwendung im Unternehmen

Praxisrundgang

durch das Lean Performance Office inklusive Fotosession

Austausch

mit anderen Seminarteilnehmern

Wirksamkeit

Online-Begleitung nach dem Seminar mit sieben Mikrolerneinheiten inkl. Umsetzungsaufgaben

Terminübersicht

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Fach- oder Personalverantwortung, Führungskräfte aus administrativen Bereichen, Lean-Multiplikatoren, Führungskräfte, die ihre Aufgaben in einem veränderten Arbeitsumfeld ausüben, das durch Lean
Office und Lean Administration bestimmt ist. Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Personalentwickler.

Rahmenbedingungen

Dauer: 2 Tage Seminar | Beginn: 1. Tag 09:00 Uhr | Ende: 1. Tag 17:30 Uhr, Beginn: 2. Tag 09:00 Uhr | Ende 2. Tag 17:00 Uhr
Ort: Lean Service Institute, 61381 Friedrichsdorf
Preis: 997 Euro (zzgl. gesetzl. MwSt.)
Inklusivleistungen: Präsenzseminar, Mittagessen, Pausenverpflegung, Teilnehmerunterlagen analog und digital. Nach dem Seminar: Begleitung mit 7 geführten Lernschritten via Online-Begleitung.

Unsere Veranstaltungstermine im Überblick

Teilnehmerstimmen

Ich habe in den letzten Monaten einige Seminare beim Lean Service Institute besucht und kann sagen, dass sie stets eine Inspiration für meine weitere Arbeitssituation waren. So habe ich in den Örtlichkeiten unzählige Beispiele vorgefunden, welche ich auch selbst in unserem Unternehmen etablieren konnte. Oftmals waren es einfache Ideen mit enormer Wirkung.
Die Aufbau und die Leitung der Seminare war immer abwechslungsreich und motivierend. Der Austausch mit den anderen Teilnehmern aus unterschiedlichsten Industriezweigen ist hier ebenfalls sehr hilfreich und das i-Tüpfelchen auf perfekte Tage.

Holger HeiningerAbteilungsleiter Lean und Projektmanagement; R-Biopharm AG Darmstadt

Das Lean Service Institute hat mich beeindruckt, weil es alles zu bieten hat was ein Unternehmen für eine erfolgreiche Lean Office Initiative benötigt! Die beiden Inhaber sind auf Ihrem Gebiet absolute Profis die sehr kreativ mit dem Thema Lean Office umgehen und neue auf die Zukunft gerichtete Ansätze wie z.B. Digitalisierung und Industrie 4.0 in Ihren Konzepten erarbeitet haben, was wiederum dem Kunden ganz neue Möglichkeiten und Perspektiven eröffnet.
Die von den Reimers geschaffene Lernwelt lässt nichts zu wünschen übrig! Ich würde sogar so weit gehen zu sagen, dass sie auf dem Markt ihrs gleichen sucht! Hier können Kunden kreativ mit viel Spaß die Theorie in die Praxis überführen und für ihre tägliche Praxis Erfahrungen sammeln.

Frank GriegerLean Manager, PMC, Heimbach GmbH

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