Prozesse vereinfachen mit Lean
Wollen Sie in weniger Zeit mehr Kundenaufträge bearbeiten,
ohne dass ihre Mitarbeiter Mehrarbeit leisten müssen? Wir coachen Unternehmer mit unserem Lean Service Management Framework, Ihre Prozesse wirksam zu verbessern und einen Kulturwandel einzuleiten.
Sie verbringen 2 von 5 Wochentagen in Meetings und trotzdem weiß anschließend keiner was zu tun ist.
Sie erleben tägliches E-Mail-Ping-Pong in ihrem Unternehmen, sodass die Arbeitszeit nicht sinnvoll genutzt wird.
Sie verbringen einen Großteil ihrer Zeit, nach abgelegten Dokumenten zu suchen
Und dadurch verlieren sie kostbare Zeit und womöglich Aufträge an besser organisierte Unternehmen.
Sind Ihre Prozesse einfach strukturiert und nachvollziehbar, um Ihre Kunden optimal zu bedienen?
Verlieren Sie aufgrund von schlechten Prozessen jeden Tag gegen Mitbewerber, die einfach besser organisiert sind?
Können Sie auf jede Kundenanforderung schnell und flexibel reagieren?
Nutzen Sie die 7 Stellschrauben des Lean Service Management Frameworks, die es Ihnen erlauben, die Prozesse im Büro umfassend zu verbessern, um somit eine starke Marktposition aufzubauen.
30 Minuten Online Gratis-Coaching-Termin vereinbaren und erfahren, wie Ihnen Prozessverbesserung im Büro Wettbewerbsvorteile bringt.
In fünf Stunden konkrete Impulse und Ideen aus der Praxis erhalten, wie Sie Ihre Office-Abläufe verbessern und vereinfachen.
Die 5 Ebenen des Lean Service Management-Frameworks im eigenen Unternehmen umsetzen und damit Prozesse im Office verbessern.
Sie erleben in unserem Lean Performance Office anhand von 150 Möglichkeiten, wie Sie sich Ihren Arbeitsalltag ab sofort erleichtern können.
Praxiserfahrung: Sie bekommen exzellente Umsetzungsbeispiele aus der Welt von Lean in Administration und Office, mit dem Sie das vorgestellte Konzept im Hinblick auf Ihre Branche und ihr Unternehmen „umdenken“ können.
Sie gehen mit einer kompletten Sammlung von Checklisten und Rezepten nach Hause, die Sie sofort umsetzen können. Egal ob im Präsenzseminar oder via E-Learning.
Mir hat besonders gefallen, wie Sie auf vielen Ebenen anschaulich gezeigt haben, was Lean in der Administration bzw. im Office bedeuten kann. Egal wo hin man gesehen hat, gab es Beispiele zur Effizienzsteigerung und Optimierung. Viele kleine, hochwertig gearbeitete Details, die eine Visualisierung erleichtern, – technische Möglichkeiten als „Simple solution“! Die Zeit verging wie im Flug und die Motivation der mitgebrachten Führungskräfte hat einen deutlichen Anschub bekommen, sich für Lean in der Administration zu interessieren!
Mein Team und ich waren nach dem Seminar sehr inspiriert und angetan.
Wir haben viele „Kleinigkeiten“ ob technisch oder organisatorisch zur Effizienzsteigerung im Büro gesehen und mitgenommen, die den Arbeitsalltag vereinfachen. Sebastian und Udo Reimer haben uns in der Vorstellung der Optimierungsmöglichkeiten so begeistert, dass wir bereits während der Heimfahrt die Pläne zur Umsetzung schmiedeten. Auch drei Wochen nach dem Seminar kann ich nur sagen, dass meine Mannschaft mit Begeisterung Lean im Büro erfolgreich umsetzt und der Leuchtturm im Lean Office bei uns in der Firma ist. Für alle die effiziente und verschwendungsfreie Abläufe in ihrem Bürobereichen und Projekten wünschen, kann ich dieses Seminar nur wärmstens empfehlen.
Vielen Dank für die nützlichen Impulse beim Lean HR-Seminar. Mein Outlook habe ich bereits nach deinem Lernvideo optimiert und gestern im Teammeeting zu den Zielen der Personalabteilung bereits das Lean-Level-Model und die 5 Thesen zur Zukunft von HR eingebaut. Wenn das so weitergeht, dann haben sich die zwei Tage so schnell wie noch kein anderes Seminar / kein anderer Workshop ausgezahlt! Dafür vielen Dank an dich, wir hören bestimmt noch einmal voneinander!
Wir haben mittlerweile das dritte Trainingsformat mit dem Lean Service Institute am Laufen: Das Employee Lean Certification Programm Level Bronze.
Mit diesem einwöchigen Vollzeitkurs trainieren wir mit der Unterstützung von Sebastian und Udo Reimer als Trainer noch in diesem Jahr rund 80 Führungskräfte in sehr vielfältigen Methoden. Mit jedem gemeinsamen Trainingskurs lerne ich als Trainer und Führungskraft von Udo und Sebastian Reimer noch dazu. Die Zusammenarbeit ist als durchweg positiv und bereichernd zu beurteilen.
Die Methode Prozessmapping hat mich absolut überzeugt und ich sehe nur Vorteile. Wir haben so Menschen über Abteilungsgrenzen zusammengebracht und gemeinsam an der Optimierung unserer Prozesse gearbeitet. Wir konnten dadurch die Schnittstellen minimieren und die Kommunikation verbessern.
Nun haben wir mehr Spaß und Freude und können das Wachstum mit mehr Leichtigkeit meistern. Die professionelle Begleitung bei der Implementierung von Lean Office durch Sebastian Reimer war wirklich ein großer Erfolg.
Da wir in unserem Unternehmen bereits 2 Monate vor dem Seminar das Projekt „HR Excellence“ gestartet haben, waren die Erkenntnisse und Methoden, die uns vermittelt wurden, genau das, was uns noch gefehlt hat, um den Lean Gedanken im HR Bereich voranzutreiben. Sehr Interessant ist hierbei auch, dass diese Methodik für andere Admin-Bereiche des Unternehmens ebenso anwendbar ist. Meine Gesamtbeurteilung: „Dieses Seminar war das Beste und Wichtigste in meinem Berufsleben. Ich kann es nur weiter empfehlen.“
Professionelle und kurzweilige Durchführung des Trainings; hohe Kundenorientierung und realistische Darstellung dessen, was jeweils für den Teilnehmer möglich ist.
Tragen Sie sich für unseren Lean Service Ratgeber ein.
Im Lean Service Ratgeber schreiben wir regelmäßig Artikel zu aktuellen Themen und Trends rund um das Thema Kontinuierliche Verbesserung im Büro sowie Prozessverbesserung.
