Weniger quatschen, mehr schaffen: So machst Du jedes Meeting produktiv!

Struktur, Fokus, klare Ergebnisse: Lerne in nur 2 Stunden, wie Du Deine Meetings effizient gestaltest und wertvolle Zeit sparst.

Deine Herausforderung:

Kennst Du das? Meetings ziehen sich ewig hin, ohne dass klare Ergebnisse herauskommen. Am Ende bleibt das Gefühl: „Das hätte auch eine E-Mail sein können.“

Schluss damit! In unserem 2-Stunden-Workshop lernst Du, wie Du Meetings planst, moderierst und dokumentierst, damit sie zu echten Problemlösern werden – statt Zeitfressern.

Dein Nutzen auf einen Blick:

Mehr Ergebnisse in weniger Zeit: Du weißt, wie Du Meetings effektiv vorbereitest und leitest.
Klare Strukturen: Alle wissen, worum es geht, und das Ergebnis steht im Fokus.
Weniger Zeitverschwendung: Schluss mit langen Diskussionen ohne Ziel.
Zufriedenere Teams: Meetings werden zu produktiven Terminen statt frustrierenden Pflichtveranstaltungen.

Mehr erfahren

Das erwartet Dich im Workshop:

Meetings analysieren:
Finde heraus, warum Meetings oft scheitern und welche Fallstricke Du vermeiden kannst.
Effektiv planen:
Lerne, wie Du mit einer klaren Agenda, den richtigen Teilnehmern und einer sinnvollen Zeitplanung den Grundstein für erfolgreiche Meetings legst.
Ergebnisse sichern:
Entwickle Techniken, um Diskussionen zu lenken, Entscheidungen festzuhalten und Ergebnisse nachzuhalten.
Direkt umsetzen:
Nimm eine erprobte Meeting-Agenda mit, die Du sofort im nächsten Meeting einsetzen kannst.

Für wen ist der Workshop?

Führungskräfte,
die ihre Meetings klarer strukturieren, schneller zu Entscheidungen kommen und ihr Team effizienter steuern möchten.
Lean Verantwortliche,
die Besprechungen produktiver gestalten und sicherstellen wollen, dass Meetings echten Mehrwert für die Prozesse liefern.
Interessierte,
die praktische Werkzeuge suchen, um aus chaotischen Diskussionen ergebnisorientierte Meetings zu machen.

Dein Termin für mehr Klarheit – Wähle aus unseren Terminen

Wähle Deinen Termin: Unsere Online-Workshops passen sich Deinem Kalender an. Mit nur 47 Euro investierst Du 2 Stunden in produktivere Meetings und sparst langfristig wertvolle Zeit. Sichere Dir jetzt Deinen Platz – die Teilnehmerzahl ist begrenzt!

Starte jetzt in einen stressfreien Büroalltag – für nur 47 Euro!

Warum buchen?

Du lernst sofort umsetzbare Techniken, die jedes Meeting verbessern.
Schluss mit Zeitverschwendung – alle Teilnehmer werden zielgerichteter arbeiten.
Deine Teams werden zufriedener und produktiver.

Dein Plus für sofortige Ergebnisse:

Vorlage für die perfekte Meeting-Agenda: Einfach anpassbar und sofort einsetzbar.
Checkliste für effektive Meetings: Von der Vorbereitung bis zur Nachbereitung – alles auf einen Blick.
Techniken für bessere Moderation: Hilfestellungen, um Diskussionen zielgerichtet zu steuern.

„Jeder Tag, an dem unproduktive Meetings Deine Zeit rauben, kostet Dich und Dein Team Energie. Mach Schluss damit – sichere Dir Deinen Platz!“

Was unsere Teilnehmer sagen:

Trainer/in

Seit 1996 bin ich im Bereich Lean Office tätig und habe mich auf die Steigerung von Effizienz und Effektivität in Büroprozessen spezialisiert. Lean Office konzentriert sich darauf, Zeitfresser zu reduzieren und Arbeitsabläufe zu optimieren. Durch die Fokussierung auf das Wesentliche und die Optimierung von Abläufen bleibt mehr Raum für Kreativität und Innovation.

Egal, ob du in einem kreativen Bereich oder in einem traditionellen Büro arbeitest – Effizienz ist der Schlüssel zum Erfolg. Mit Lean Office kannst du sicherstellen, dass deine Prozesse reibungslos ablaufen, deine Produktivität steigt und du dich auf die wirklich wichtigen Aufgaben konzentrieren kannst.

Sebastian ReimerExperte für Lean Office

Häufig gestellte Fragen

Welche Vorteile bietet Lean Management für Unternehmen?

Lean Management bietet Vorteile wie geringere Kosten, höhere Effizienz, bessere Produktqualität und zufriedenere Kunden. Es konzentriert sich auf wertvolle Aktivitäten, um Unternehmen wettbewerbsfähiger zu machen.

Wie kann Lean Management in der Praxis umgesetzt werden?

Um Lean Management umzusetzen, muss man die bestehenden Prozesse analysieren, Verschwendung erkennen und Lean-Methoden wie Just-in-Time (JIT), 5S und Wertstromanalyse anwenden. Dies führt zu besseren und effizienteren Prozessen.

In welchen Branchen wird Lean Management angewendet?

Lean Management wird in vielen Branchen angewendet, darunter Fertigungsindustrie, Gesundheitswesen, Dienstleistungssektor und Einzelhandel.

Was ist der Nutzen von Lean Management?

Lean Management hilft, Kosten zu senken, die Qualität zu verbessern und die Effizienz zu steigern.