Der Nordstern ist ein Konzept im Lean-Management, das als übergeordnetes, langfristiges Ziel oder Orientierungspunkt dient, an dem sich alle strategischen Entscheidungen und Verbesserungsmaßnahmen eines Unternehmens ausrichten.
Der Begriff Nordstern, auch bekannt als Leitstern oder True North, stammt aus dem Lean-Management und bezeichnet ein klares, übergeordnetes Ziel, das eine langfristige Vision und Richtung für ein Unternehmen vorgibt. Der Nordstern dient als Orientierungshilfe, an dem sich alle Aktivitäten, Strategien und Verbesserungsmaßnahmen ausrichten. Dieses Ziel ist oft ambitioniert und inspirierend, aber dennoch erreichbar, und es hilft, eine gemeinsame Richtung und Ausrichtung innerhalb des Unternehmens zu fördern. Der Nordstern stellt sicher, dass alle Mitarbeiter und Abteilungen auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten und unterstützt die kontinuierliche Verbesserung, indem er einen klaren Fokus und eine langfristige Perspektive bietet.
Nutzen:
Die Anwendung des Nordsterns hilft Unternehmen, eine klare Vision und langfristige Ziele zu definieren, die Ausrichtung und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern und kontinuierliche Verbesserungen zu unterstützen.
Drei Beispiele
Beispiel 1:
Ein Automobilhersteller definiert seinen Nordstern als “führend in nachhaltiger Mobilität” und richtet alle Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten, Produktionsprozesse und Marketingstrategien darauf aus, um dieses Ziel zu erreichen.
Beispiel 2:
Ein Technologieunternehmen setzt sich den Nordstern “Innovation für eine vernetzte Welt” und fokussiert sich auf die Entwicklung neuer Technologien und Produkte, die Menschen und Geräte miteinander verbinden.
Beispiel 3:
Ein Gesundheitsdienstleister legt seinen Nordstern als “Exzellente Patientenversorgung für alle” fest und arbeitet kontinuierlich daran, die Qualität der Pflege und den Zugang zu medizinischen Dienstleistungen zu verbessern.
Praktische Relevanz:
Der Nordstern ist ein zentrales Konzept im Lean-Management, das Unternehmen dabei hilft, eine klare und einheitliche Richtung zu definieren und ihre langfristigen Ziele zu erreichen. Er fördert die Ausrichtung aller Mitarbeiter und Abteilungen auf ein gemeinsames Ziel und unterstützt die kontinuierliche Verbesserung.
Branchenbezug:
Der Nordstern kann in allen Branchen angewendet werden, darunter Fertigung, Dienstleistungen, Gesundheitswesen, IT und viele andere.
Lean Office Tour
Wenn du den Nordstern in deinem Unternehmen etablieren möchtest, beginne damit, ein klares und inspirierendes langfristiges Ziel zu definieren, das alle Mitarbeiter motiviert und auf eine gemeinsame Richtung ausrichtet. Kommuniziere dieses Ziel regelmäßig und ermutige alle, ihre Arbeit und Verbesserungsmaßnahmen darauf auszurichten. Durch die klare Ausrichtung und das Engagement aller Mitarbeiter kannst du langfristig große Fortschritte erzielen und eine nachhaltige Kultur der ständigen Verbesserung schaffen.
Eine kurze Geschichte...
Ein mittelständisches Technologieunternehmen stand vor der Herausforderung, eine klare Richtung und Vision für die Zukunft zu definieren. Die Geschäftsführung beschloss, den Nordstern “Innovation für eine vernetzte Welt” festzulegen, unterstützt von der Expertise von Mari Furukawa-Caspary, einer Spezialistin für Lean-Management und strategische Ausrichtung. Dieser Nordstern diente als langfristiges Ziel und Orientierungspunkt für alle Entscheidungen und Aktivitäten im Unternehmen. Die Mitarbeiter wurden ermutigt, ihre Arbeit auf dieses Ziel auszurichten und kontinuierliche Verbesserungen vorzuschlagen, die dazu beitragen könnten, den Nordstern zu erreichen. Durch die klare Ausrichtung und das gemeinsame Engagement aller Mitarbeiter konnte das Unternehmen innovative Produkte entwickeln, die Menschen und Geräte weltweit miteinander verbinden. Die Einführung des Nordsterns führte zu einer deutlichen Steigerung der Innovationskraft und des Unternehmenserfolgs und etablierte eine nachhaltige Kultur der kontinuierlichen Verbesserung.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Nordstern im Lean-Management?
Der Nordstern ist ein übergeordnetes, langfristiges Ziel oder Orientierungspunkt, an dem sich alle strategischen Entscheidungen und Verbesserungsmaßnahmen eines Unternehmens ausrichten.
Warum ist der Nordstern wichtig?
Der Nordstern ist wichtig, weil er eine klare Vision und Richtung vorgibt, die Ausrichtung und das Engagement der Mitarbeiter fördert und kontinuierliche Verbesserungen unterstützt.
Wie definiert man einen Nordstern?
Ein Nordstern wird durch die Festlegung eines klaren, ambitionierten und inspirierenden Ziels definiert, das langfristig verfolgt wird und als Orientierungshilfe für alle Aktivitäten des Unternehmens dient.
In welchen Branchen kann der Nordstern angewendet werden?
Der Nordstern kann in allen Branchen angewendet werden, darunter Fertigung, Dienstleistungen, Gesundheitswesen, IT und viele andere.
Welche Vorteile bietet der Nordstern?
Der Nordstern bietet Vorteile wie eine klare Vision und Richtung, Förderung der Ausrichtung und des Engagements der Mitarbeiter und Unterstützung kontinuierlicher Verbesserungen.
