Lean Office-Impulsbeitrag für die Lean Trainer

1. Was war das Problem?
In unserem Unternehmen hatten wir bereits Lean Manager, vor allem aber im Bereich der Produktion. Das hat bisher auch sehr gut funktioniert und bereits zu erheblichen Verbesserungen in der Abteilung geführt.

Jetzt wollten wir das Lean Office aber ganzheitlich integrieren, auch über die Produktion hinaus und dafür brauchten wir Unterstützung.

2. Warum haben wir das noch nicht alleine geschafft?
Um ehrlich zu sein: Es fehlte uns einfach das nötige Know-How und die Ideen, wie wir das Lean Office über die Produktion hinaus erfolgreich in den anderen Abteilungen umsetzen könnten.

3. Was wir gemacht haben?
Nach einigen internen Besprechungen haben wir schlussendlich beschlossen, dass wir uns Unterstützung zum Thema Standortbestimmung in Form eines Impulsbeitrages mit anschließendem Live-Workshop ins Haus holen.

4. Wie wurde eine Lösung gefunden?
Wir haben uns dann mit dem Lean Service Institut in Verbindung gesetzt. Sebastian hat sich uns angenommen und wir haben ihm unsere Ziele geschildert. Am Ende hat sich daraus ein 4 Stunden Event ergeben, in welchem wir insgesamt 28 Lean Verantwortliche aus 7 Ländern eingebunden haben. Unser Event fand an unserem Standort in Polen statt. Wir haben von unseren Lean Kollegen nur positives Feedback bekommen. Wir mussten unter anderem eine andere Sprache im Office benutzen und lernten, die Kollegen dort abzuholen, wo sie gerade stehen. Wir mussten uns also eine systematische Vorgehensweise ausdenken und diese auch direkt umsetzen.

5. Wo fange ich an?
Wenn auch Du Dir gerne eine Weiterentwicklung im Punkt Lean Office in Deinem Unternehmen wünscht, dann melde Dich bei uns. Wir helfen Dir dabei gerne!