Abschlusspräsentation zum Lean Service Manager

Die Zertifizierung läuft pro Zertifikant nach dem folgenden Schema ab:

1. Präsentation der Ergebnisse (ca. 20 Minuten)
Die Form (PowerPoint, Flipcharts, MetaPlanWände, Fotos usw.) bestimmen die Zertifikanten selbst.
Inhalte:

Ergebnisse und Status zum Thema
Einsatz der Lean-/Kaizen-Methoden
Teamfindungsprozess
Aufzeigen der Lernschleifen in Zusammenhang mit Widerständen

2. Möglichkeit für Rückfragen aus dem Gremium (ca. 15 Minuten)
Fragen und Antworten

3. Das Gremium zieht sich zur Beratung zurück (ca. 10 Minuten)
Lernfelder für den Arbeitsalltag werden identifiziert.

4. Rückmeldung an den Zertifikanten durch das Gremium (ca. 10 Minuten)
Inhaltlich und Methodisch

Teilnehmerstimmen

Das Lean Service Institute hat mich beeindruckt, weil es alles zu bieten hat was ein Unternehmen für eine erfolgreiche Lean Office Initiative benötigt! Die beiden Inhaber sind auf Ihrem Gebiet absolute Profis die sehr kreativ mit dem Thema Lean Office umgehen und neue auf die Zukunft gerichtete Ansätze wie z.B. Digitalisierung und Industrie 4.0 in Ihren Konzepten erarbeitet haben, was wiederum dem Kunden ganz neue Möglichkeiten und Perspektiven eröffnet.
Die von den Reimers geschaffene Lernwelt lässt nichts zu wünschen übrig! Ich würde sogar so weit gehen zu sagen, dass sie auf dem Markt ihrs gleichen sucht! Hier können Kunden kreativ mit viel Spaß die Theorie in die Praxis überführen und für ihre tägliche Praxis Erfahrungen sammeln.

Frank GriegerLean Manager, PMC, Heimbach GmbH

Ich habe in den letzten Monaten einige Seminare beim Lean Service Institute besucht und kann sagen, dass sie stets eine Inspiration für meine weitere Arbeitssituation waren. So habe ich in den Örtlichkeiten unzählige Beispiele vorgefunden, welche ich auch selbst in unserem Unternehmen etablieren konnte. Oftmals waren es einfache Ideen mit enormer Wirkung.
Die Aufbau und die Leitung der Seminare war immer abwechslungsreich und motivierend. Der Austausch mit den anderen Teilnehmern aus unterschiedlichsten Industriezweigen ist hier ebenfalls sehr hilfreich und das i-Tüpfelchen auf perfekte Tage.

Holger HeiningerAbteilungsleiter Lean und Projektmanagement; R-Biopharm AG Darmstadt

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