Lean Office Prozessbegleiter – Praxisworkshop

Der interne Prozessbegleiter als Turboantrieb für Veränderungsprozesse.

Sie fragen sich,

was Sie tun können, um den Veränderungsprozess vor dem Einschlafen zu bewahren?
wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu bekommen an einem Strang zu ziehen?
wie Sie eine bessere Arbeitsatmosphäre schaffen und die Teamarbeit steigern können?

Unser Lean Office Prozessbegleiter Seminar ist ideal für Sie geeignet, wenn Sie nach einer effektiven Lösung suchen,
um Veränderungen der Denk- und Handlungsweisen in Ihrem Unternehmen langfristig fest zu verankern.

Terminübersicht

Jetzt mehr erfahren

Ihr Nutzen

Interner Motor
Setzen Sie Prozessbegleiter als idealen Antrieb für dauerhafte Veränderungen ein.
Nachhaltigkeit
Sorgen Sie mit langfristig angelegten Veränderungsprojekte für große Unternehmenserfolge.
Neutrale Moderation
Geben Sie die Moderation von Meetings und Workshops in die Hände einer neutralen Person.
Feedbackkultur
Schaffen Sie unter Bezugnahme auf Training und Unterstützungsmaßnahmen eine geschätzte Feedbackkultur in Ihrem Unternehmen.
Konflikte
Lernen Sie den konstruktiven Umgang mit Konflikten.
Widerständen vorbeugen
Nutzen Sie präventive Maßnahmen im Umgang mit Widerständen.
Transparenz
Ermöglichen Sie übersichtliche und transparente Veränderungsvorhaben für alle Beteiligten.
Belastung und Überforderung
Beugen Sie Überarbeitung und Überforderung Ihrer Mitarbeiter vor und wirken Sie diesen effektiv entgegen.

Kurzbeschreibung

Das Lean Office Prozessbegleiter Seminar eignet sich hervorragend für alle, die sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter eines Unternehmens konsistent bei der Initiierung, Umsetzung und Bewältigung von Veränderungsprozessen unterstützen möchten.

Die Hauptaufgabe eines Prozessbegleiter liegt darin, vorhandene Projekte zu betreuen und diese kostengünstiger, nachhaltiger und erfolgreicher zu gestalten. Prozessbegleiter helfen Mitarbeitern dabei, Ihre alten Gewohnheiten abzulegen, etwaig Widerstände und Voreingenommenheiten abzubauen und ihre Kommunikationsfähigkeit stetig zu verbessern.

Seminarinhalte

Die Rolle eines Lean Office Prozessbegleiters
Zielbild entwickeln und visualisieren (Wo wollen wir hin?)
Standort bestimmen, bewerten und Handlungsfelder ableiten (Wo stehen wir aktuell?)
Projektteams führen und anleiten
Teamarbeit verbessern
Hochleistungsmoderation einsetzen
Präsentationen visuell gestalten und klar kommunizieren
Methodenmatrix – Methodenvielfalt strukturieren
Nachhaltigkeit sicherstellen

Impressionen

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Weitere Infos

Highlight

Highlight: Live-Moderation eines KVP-Workshop inklusive Feedback.

Leistungen im Überblick

Trainerinput

aus über 20 Jahren Erfahrung

Praxisbeispiele

aus unterschiedlichen Branchen

Einzel- und Gruppenübungen

zu den Themen, Moderation, Präsentation, Zielauflösung

Dokumentation

Gedrucktes Seminarhandbuch sowie pdf-Dateien

Checklisten

3 Methodenleitfäden zur direkten Anwendung im Unternehmen

Praxisrundgang

durch das Lean Performance Office inklusive Fotosession

Austausch

mit anderen Seminarteilnehmern

Terminübersicht

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich zum Ziel gesetzt haben, einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Bereich dauerhaft zu installieren, um damit ihre Prozesse wirksam zu verbessern.

Rahmenbedingungen

Dauer: 2 Tage Seminar | Beginn: 1. Tag 09:15 Uhr | Ende: 1. Tag 17:30 Uhr, Beginn: 2. Tag 09:00 Uhr | Ende 2. Tag 17:00 Uhr
Ort: Lean Service Institute, 61381 Friedrichsdorf
Preis: 897 Euro (zzgl. gesetzl. MwSt.)
Inklusivleistungen: Präsenzseminar, Mittagessen, Pausenverpflegung, Teilnehmerunterlagen analog und digital.

Unsere Veranstaltungstermine im Überblick

Teilnehmerstimmen

Ich habe in den letzten Monaten einige Seminare beim Lean Service Institute besucht und kann sagen, dass sie stets eine Inspiration für meine weitere Arbeitssituation waren. So habe ich in den Örtlichkeiten unzählige Beispiele vorgefunden, welche ich auch selbst in unserem Unternehmen etablieren konnte. Oftmals waren es einfache Ideen mit enormer Wirkung.
Die Aufbau und die Leitung der Seminare war immer abwechslungsreich und motivierend. Der Austausch mit den anderen Teilnehmern aus unterschiedlichsten Industriezweigen ist hier ebenfalls sehr hilfreich und das i-Tüpfelchen auf perfekte Tage.

Holger HeiningerAbteilungsleiter Lean und Projektmanagement; R-Biopharm AG Darmstadt

Das Lean Service Institute hat mich beeindruckt, weil es alles zu bieten hat was ein Unternehmen für eine erfolgreiche Lean Office Initiative benötigt! Die beiden Inhaber sind auf Ihrem Gebiet absolute Profis die sehr kreativ mit dem Thema Lean Office umgehen und neue auf die Zukunft gerichtete Ansätze wie z.B. Digitalisierung und Industrie 4.0 in Ihren Konzepten erarbeitet haben, was wiederum dem Kunden ganz neue Möglichkeiten und Perspektiven eröffnet.
Die von den Reimers geschaffene Lernwelt lässt nichts zu wünschen übrig! Ich würde sogar so weit gehen zu sagen, dass sie auf dem Markt ihrs gleichen sucht! Hier können Kunden kreativ mit viel Spaß die Theorie in die Praxis überführen und für ihre tägliche Praxis Erfahrungen sammeln.

Frank GriegerLean Manager, PMC, Heimbach GmbH

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Lean Office Prozessbegleiter – Praxisworkshop

Der interne Prozessbegleiter als Turboantrieb für Veränderungsprozesse.

Ihr Nutzen

Interner Motor

Nachhaltigkeit

Neutrale Moderation

Feedbackkultur

Konflikte

Widerständen vorbeugen

Transparenz

Belastung und Überforderung