Leitfaden
Sie bekommen eine praxiserprobte Vorgehensweise an die Hand, wie Sie in 10 Schritten Ihre Prozesse im Büro dauerhaft verbessern.
Prozessmapping – Methodentraining
Lernen Sie in diesem Blended Learning-Format, wie Sie mit der Prozessmapping-Methode Ihre Prozesse im Büro vereinfachen und die Durchlaufzeit verringern.
Sie fragen sich,
- wie es andere die Durchlaufzeit bei ihren Abläufen im Büro reduzieren?
- wie Prozessmapping im Office-Bereich funktioniert?
- warum es sich lohnt, Büro-Prozesse zu verbessern?
Prozessmapping – Methodentag: Dieser Tages-Workshop könnte perfekt für Sie passen, wenn Sie die Methode Prozessmapping im Büro kennenlernen und anwenden wollen.
Ihr Nutzen
Kurzbeschreibung
In diesem Blended-Learning-Format werden Methoden erlernt, wie mit wirksamen Tools die Prozesse sowohl in der Produktion als auch in der Administration und der Entwicklung systematisch dargestellt und bewertet werden können, um dann den besten Weg zur Optimierung zu finden. So werden die Schwachstellen, die es in jedem Arbeitsbereich gibt, identifiziert und abgestellt. Es werden konkrete Tipps zur Vorbereitung und Durchführung von Workshops zur Prozessoptimierung gegeben.
Seminarinhalte
- Wie kann ich Prozessverbesserungen organisieren?
- Wie können wir die Prozesse gemeinsam visualisieren, verstehen und optimieren?
- Wie sammeln wir Ideen zur Verbesserung und wie priorisieren wir diese?
- Wie leite ich die konkrete Umsetzung ab und verfolge die Aktivitäten?
- Wie mache ich die Verbesserungen messbar?
- Wie moderiere ich Workshops und wie binde ich dabei die Mitarbeiter aktiv ein?
Highlight
Wir führen dieses Tagesseminar im Rahmen eines „Blended Learning“ durch. Das heißt, dass dieses Präsenzseminar Teil eines Konzeptes ist, das eine gründliche Vorbereitung der Teilnehmer ermöglicht.
1. Online-Modul
Nach der Anmeldung erhalten sie Zugriff auf ein Onlinemodul, in dem sie zunächst theoretischen Input bekommen. Es folgen kleine Aufgaben, die den Blick für den eigenen Arbeitsbereich schärfen sowie Anregungen zur Reflexion ihrer neuen Erkenntnisse.
2. Präsenzworkshop
Dann nehmen Sie am Tagesworkshop „Prozessmapping – Methodentraining“ im Lean Service Institute teil.
3. Online-Begleitung
Nach dem Seminar versorgen wir die Teilnehmer mit einer Reihe von Materialien und Tipps, die ihnen die Umsetzung in ihrer Organisation erleichtern werden.
Leistungen im Überblick
Trainerinput
aus über 20 Jahren Erfahrung
Praxisbeispiele
aus verschiedenen Projekten und Branchen
Übung
Anwenden der Methode Prozessmapping in einer Live-Simulation
Dokumentation
Gedrucktes Seminarhandbuch sowie pdf-Dateien
Leitfaden
In 10 Schritten zur Prozessverbesserung im Büro
Austausch
mit anderen Seminarteilnehmern
Zielgruppe
Das Seminar wendet sich an Mitarbeiter und Führungskräfte aller Ebenen. Diese breite Aufstellung ist sogar förderlich, weil so die Standpunkte und Sichtweisen aller Bereiche zur Sprache kommen. Es ist also jeder eingeladen, der Fortschritte in den Arbeitsabläufen und Prozessen erreichen möchte.
Rahmenbedingungen
Dauer: 1 Tag Präsenzworkshop | Beginn: 9:00 Uhr | Ende: 17:00 Uhr
Ort: Lean Service Institute, 61381 Friedrichsdorf
Preis: 597 Euro (zzgl. gesetzl. MwSt.)
Inklusivleistungen: Präsenzworkshop, Onlinemodule, Mittagessen, Pausenverpflegung, Teilnehmerunterlagen analog und digital.