![Objectives and Key Results](https://www.lean-service-institute.de/wp-content/uploads/2022/08/OKR-Beitrag-495x321.jpg)
Objectives and Key Results
Das Management eines Unternehmens legt etwa 40 % der Ziele von oben nach unten fest. Die restlichen 60 % werden von den Arbeitnehmern von unten nach oben festgelegt und mit den Zielen der Unternehmensleitung abgestimmt
![Kontinuierlicher Verbesserungsprozess](https://www.lean-service-institute.de/wp-content/uploads/2022/08/KVP-495x321.jpg)
KVP
Der deutsche Begriff für Kontinuierlicher Verbesserungsprozess lautet Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP). Er basiert auf der japanischen Kaizen-Philosophie, die eine kontinuierliche Verbesserung der gesamten Organisation anstrebt.