Meetings gestalten

Wie du Meetings so gestaltest, dass alle mitmachen wollen!

Meetings können ein wichtiges Tool sein, um sich mit anderen auszutauschen und gemeinsam an Projekten zu arbeiten. Sie bieten die Möglichkeit, Ideen zu entwickeln und Lösungen für Probleme zu finden. Allerdings können sie auch ein großer Zeitverschwendung sein, wenn sie nicht richtig geplant und durchgeführt werden.
Lean Privat

Lean geht auch privat

Der Begriff "Lean" ist in den letzten Jahren nicht nur bei Unternehmen sehr populär geworden. Auch im privaten Bereich lässt sich die Philosophie nutzen. Hier findest Du einige Beispiele.
Digitale Lean Office Lernreise

Lean Office Lernreise digital für Führungskräfte

In unserem Unternehmen gab es schon Lean-Verantwortliche. Wir wussten also schon, welches Potenzial darin für die tägliche Büroarbeit steckt und was es uns bringt. Wir hatten allerdings das Problem, dass wir unsere Führungskräfte und ausgewählte Leistungsträger davon überzeugen mussten.
Lean Coaching

Lean Office-Impulsbeitrag für die Lean Trainer

Was war das Problem? In unserem Unternehmen hatten wir bereits Lean Manager, vor allem aber im Bereich der Produktion. Das hat bisher auch sehr gut funktioniert und bereits zu erheblichen Verbesserungen in der Abteilung geführt.
Lean Office Day

Lean Office Day

Wie können wir über die ersten Erfolge vom Lean Office in unserem Unternehmen berichten. Die Idee dahinter war, einen "Lean Office Day" zu veranstalten. Hier wollten wir mit unseren eigenen Umsetzungsbeispielen die Mitarbeiter und Führungskräfte überzeugen, dass das Lean Office auch in anderen Abteilungen umgesetzt werden kann und soll.
IHK-Zertifizierung

Lean Office Facilitator

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In 7 Präsenzmodulen alles Wissenswerte zu Lean Office anwenden und damit als MultiplikatorIn im Unternehmen eigenständig anwenden.
Lean Office Tour - Digitaler Arbeitsplatz

Lean Office Tour

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In 5 Stunden das umsetzbare Fundament kennenlernen, um alle Deine Zeitfresser im Büroalltag zu minimieren.
Lean Office Tour - Digitaler Arbeitsplatz

Lean Office Tour

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In 5 Stunden das umsetzbare Fundament kennenlernen, um alle Deine Zeitfresser im Büroalltag zu minimieren.
Lean Office Tour - Digitaler Arbeitsplatz

Lean Office Demo-Tour

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In 5 Stunden das umsetzbare Fundament kennenlernen, um alle Deine Zeitfresser im Büroalltag zu minimieren.
Lean Office Tour - Digitaler Arbeitsplatz

Lean Office Demo-Tour

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In 5 Stunden das umsetzbare Fundament kennenlernen, um alle Deine Zeitfresser im Büroalltag zu minimieren.
Lean Bugs

Die drei typische Lean-Bugs, die erfolgreiches Lean Management verhindern

Zuerst müssen wir mit dem gängigen Vorurteil aufräumen, wonach Lean bei vielen Unternehmern und Managern mit einer Verschlankung der Organisation im Unternehmen im Sinne von Ausdünnung und einer damit einhergehenden Effizienzsteigerung gleichgesetzt wird.
Gute Führungskräfte

Warum eine gute Führungskraft so wichtig ist

Ein guter Chef ist für viele Arbeitnehmer ein sehr wichtiger Faktor bei der Arbeitsplatzwahl. Ein guter Chef kann die Arbeitsatmosphäre verbessern und die Produktivität steigern. Zudem hilft ein guter Chef den Angestellten, sich besser auf die Aufgaben zu konzentrieren und sorgt für mehr Zusammenhalt in der Abteilung.
Hoshin Kanri Methode

Die Hoshin Kanri Methode

Gibt es Visionen und Ziele, die dir schon lange im Kopf herumschwirren und nur darauf warten, in deinem Unternehmen umgesetzt zu werden? Du weißt jedoch noch nicht, wie du vorgehen sollst und suchst nach einer effektiven Möglichkeit, die deine Mitarbeiter mit einbezieht und effizient zum Ziel führt?
Objectives and Key Results

Objectives and Key Results

Das Management eines Unternehmens legt etwa 40 % der Ziele von oben nach unten fest. Die restlichen 60 % werden von den Arbeitnehmern von unten nach oben festgelegt und mit den Zielen der Unternehmensleitung abgestimmt
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

KVP

Der deutsche Begriff für Kontinuierlicher Verbesserungsprozess lautet Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP). Er basiert auf der japanischen Kaizen-Philosophie, die eine kontinuierliche Verbesserung der gesamten Organisation anstrebt.
Prozesslandkarte

Prozesslandkarte

Als Prozesslandkarte wird eine grafische Übersicht im Rahmen des Prozessmanagements als Teil des Qualitätsmanagements bezeichnet. Sie zeigt die Zusammenhänge sowie Details der Kern-, Management- und Unterstützungsprozesse.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Im digitalen Zeitalter spielt die Prozessautomatisierung eine ganz entscheidende Rolle und ist nicht mehr wegzudenken. Ganz besonders wenn es um digitale Prozesse und Arbeitsabläufe geht, wird immer häufiger auf die Prozessautomatisierung zurückgegriffen. Abläufe und Prozesse werden nicht mehr manuell durchgeführt, sondern unter Verwendung verschiedener Software automatisiert.