Welche Unternehmenskultur ist heute hilfreich?

Um eine fest etablierte Unternehmenskultur aufzubauen, braucht es meist viele Jahre. Aus diesem Grunde sind Unternehmenskulturen in der Regel sehr fest verwurzelt und können nicht mit der bloßen Durchführung einiger Workshops oder Anordnungen verändert werden. Insbesondere Verhaltensmuster, Regeln, Sitten und Werte lassen sich nur schwer aus den Köpfen der Mitarbeiter verdrängen. Somit bleibt wenig Platz für Neues. Wer eine Unternehmenskultur daher zielführend und langfristig verändern will, braucht neben einem idealen Konzept auch sehr viel Geduld. So kommt es, dass man im Schnitt rund fünf Jahre ansetzt, um eine neue Unternehmenskultur in einem Unternehmen zu verankern. Damit der Prozess möglichst effektiv und zügig vorangeht, ist es wichtig, tiefgreifende Veränderungen an mehreren Stellen gleichzeitig einzuführen. Dies sollte jedoch keinesfalls planlos geschehen. Zudem ist es ratsam, einige wertvolle Merkmale der früheren Unternehmenskultur beizubehalten und diese in die neue Kultur einzuarbeiten.

Damit ein kultureller Wandel in der Praxis tatsächlich gelingt, haben wir nachstehend einige praxisorientierte Tipps aufgestellt:

• Binden Sie das Top Management ein.
• Arbeiten Sie mit allen Führungskräften zusammen
• Halten Sie übergreifende Workshops ab
• Gestalten Sie das Arbeitsumfeld neu
• Beginnen Sie mit ersten Änderungen
• Etablieren Sie ein neues Belohnungssystem
• Verbessern Sie die Kommunikationswege und das Kommunikationsverhalten
• Optimieren Sie die jeweiligen Prozesse
• Suchen Sie sich Unterstützung und nehmen Sie Hilfen an

Welche Unternehmenskultur ist heute hilfreich?
Die am besten für alle Beteiligten funktionierende Unternehmenskultur ist eine „Wir-Kultur“. Hierbei werden alle Mitarbeiter aktiv eingebunden und dürfen sich an der Gestaltung und Verwirklichung der neuen Unternehmenskultur beteiligen. Auf diese Weise sind die einzelnen Mitarbeiter mit spürbar mehr Motivation und Engagement an der Sache und die Erfolgschancen steigen stark an.