Lean Service Ratgeber

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30.06.2020

Wie kann Lean die Digitalisierung und Agilität unterstützen?

Lean Management hilft bei der Veränderung des Mindset und liefert die Grundlage für eine digitale Transformation. Beispiel: Um Prozesse wirklich zu digitalisieren, braucht es aus meiner Sicht Lean Methoden wie zum Beispiel Prozessmapping.
15.06.2020

Wie entwickle ich eine Prozesslandkarte?

Die Entwicklung der Prozesslandkarte ist das erste Ergebnis beim Aufbau eines Prozessmanagements nach der Identifikation der Kern-, Support- und Managementprozesse. Sie ist außerdem die Basis für alle weiteren Aktivitäten zur Beschreibung, Modellierung und Optimierung der Teilprozesse und damit ein zentrales Element im Unternehmen.
24.04.2020

Online-Seminare und Online-Workshops besser strukturieren

Hier ein paar Tipps zum Verbessern der Online-Veranstaltungen. Starten wir mit den klassischen W-Fragen. Warum treffen wir uns zum Online-Meeting bzw. Online-Workshop?
08.04.2020

Fragen und Antworten rund um Microsoft Teams

Teamarbeit genau dort, wo Sie sie brauchen. Einfach, effektiv, produktiv: Dank Microsoft Teams verwirklichen Sie Ihre Projekte von überall gemeinsam. Nehmen Sie Ihr gesamtes Team mit ins Home-Office, setzen Sie Ideen gemeinsam um und arbeiten Sie von überall so produktiv und sicher als wären Sie in Ihrem Büro.
13.09.2019

Was versteht man unter einem "Gemba Walk"?

Der Begriff "Gemba" stammt ursprünglich aus dem Japanischen und bezeichnet einen "richtigen Ort". Im Hinblick auf die Lean-Methoden ist damit der wichtigste Ort zum Arbeiten im Team gemeint beispielsweise also eine Werkstatt oder aber ein Büro.
06.09.2019

Braucht es bei Lean Einführungsmeetings?

Wenn Lean Management auf der Zusammenarbeit aller beruht, braucht man dann überhaupt eigene Einführungsmeetings für Management und Mitarbeiter?
09.08.2019

Gibt es eine Erfolgsformel für Lean Management?

Mit welcher Erfolgsformel überzeugen Sie in einer Einführungsveranstaltung von der Relevanz und Wirksamkeit des Lean Management?
25.07.2019

Kleines Unternehmen - kleines Budget. Und jetzt?

Nicht jedes kleinere Unternehmen verfügt über ein Budget, das hohe Beratungskosten abdeckt. Kann auch diesen geholfen werden?
15.07.2019

Wann lebt ein Unternehmen Lean Management?

Gibt es eigentlich Merkmale, an denen man ein Unternehmen sofort erkennen kann, das Lean Management lebt?
09.07.2019

Welche Methoden die besten für mein Unternehmen?

Wie kann ich erkennen, welche Methoden die besten für mich und mein Unternehmen sind? Der Markt wird ja überflutet von den verschiedensten Philosophien und Methoden.
03.07.2019

Welchen Nutzen hat Lean Office?

Lean bezeichnet eine besondere japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie, dessen Sinn es ist, kontinuierliche Verbesserungen in kleinen, langfristig andauernden Schritten zu erzielen. Hierbei sollen etwaige Fehlerquellen und Verschwendungsarten entdeckt und nachhaltig beseitigt werden.
13.06.2019

Wie kann ich einen erfolgreichen Kulturwandel bewirken?

Eine Unternehmensstruktur bezeichnet die Art und Weise, wie ein Unternehmen geführt wird und bezieht sich hierbei auf eine Vielzahl unterschiedlicher Bereiche.
10.06.2019

Wie viele Prozessbegleiter für Lean muss ich ausbilden?

Wir empfehlen unseren Kunden bei der Implementierung von Kaizen, KVP oder Lean eine Support-Organisation zu entwickeln. Diese unterstützt aktiv den Veränderungsprozess.
09.06.2019

Was hilft jedem Lean Einsteiger auf den richtigen Weg?

Ich denke, dass der wichtigste Ansatz ist, die Prozesse zu visualisieren.
30.05.2019

Was zeichnet erfolgreiche Führungskräfte wirklich aus? 

„Was erfolgreiche Führungskräfte auszeichnet, ist die Fähigkeit bei sich und anderen Potenziale zu entdecken, und zu fördern und Menschen so zu befähigen über sich selbst hinauszuwachsen.“
09.04.2019

Wie kann man Manager für Lean Office überzeugen?

Die Angst vor Veränderungen trifft man sicher auch unter Managern an. Wie kann man diese denn überzeugen?
03.03.2019

Was ist die Balanced Scorecard?

Bei der Balanced Scorecard handelt es sich um eine Management-Methode, die alle Informationen rund um die strategische Entwicklungen eines Unternehmens zusammenfasst.
13.02.2019

Warum lassen sich Unternehmenskulturen so schwer verändern?

Um eine fest etablierte Unternehmenskultur aufzubauen, braucht es meist viele Jahre. Aus diesem Grunde sind Unternehmenskulturen in der Regel sehr fest verwurzelt und können nicht mit der bloßen Durchführung einiger Workshops oder Anordnungen verändert werden.
10.09.2018

Wie strukturiere ich ein Kaizen-Event?

Die folgenden sieben Phasen strukturieren ein Kaizen-Event.