Die Not-to-do-Liste
Den bevorstehenden Jahreswechsel nehmen viele Menschen weltweit zum Anlass, gute Vorsätze für das neue Jahr aufzustellen, die sie sodann mehr oder weniger erfolgreich in die Tat umzusetzen versuchen.
Einträge von Sebastian Reimer
Alternativen zu Trello
Wenn es um Projektmanagement-Software geht, sind nur wenige Produkte bekannter als Trello. Trello ist ein Online-Kanban-Tool, welches viele Funktionen in ein minimalistisches Layout integriert. Doch welche Alternativen gibt es am Markt?
Corona beschleunigt den Trend zum Home-Office
Viele Unternehmen lehnten das Thema Home-Office lange ab. Heute wird es zur Normalität: Wegen des Coronavirus schicken immer mehr Unternehmen ihre Mitarbeiter zum Arbeiten nach Hause. Das treibt die Digitalisierung voran – stellt uns aber vor neue Herausforderungen.
Das dicke Ende kommt noch? Oder Chancen nutzen!
Corona beherrscht seit einiger Zeit die Medien. Davor war es Greta oder der heftige Sturm, der die Karnevalisten traf. Zum Fasching wurde noch ordentlich gebützt… und dann plötzlich konzentrierte sich die Menschheit auf Hamsterkäufe.
Verändert jetzt ein Keim die Arbeitskultur?
Ein Thema, das unseren Alltag seit einigen Wochen konstant begleitet, ist der Virus Covid-19, besser bekannt als Coronavirus. Egal ob Printpresse, Rundfunk- und Fernsehnachrichten oder soziale Netzwerke – der Cornoavirus ist zurzeit das Gesprächsthema Nummer eins und sorgt auch hierzulande für mächtig Aufruhe.
5 Probleme in Unternehmen zum Thema Weiterbildung
Die genannten Probleme im Hinblick auf Weiterbildungsmaßnahmen kommen Ihnen bekannt vor und Sie möchten diesen aktiv entgegenwirken? Dann sollten Sie schnellstmöglich auf E-Learning umsteigen!
Positive Leadership
Gute Führungskräfte im Sinne des Positive-Leadership-Ansatzes helfen ihren Mitarbeitern beim Entdecken und Ausbauen ihrer Stärken. Führung hat sich gewandelt und viele Führungskräfte sehen ihre Aufgabe längst nicht mehr darin, Mitarbeiter zu kontrollieren und ihre Schwächen auszumerzen.
Open to Think
While it may not occur to us on a daily basis, there is a widespread cultural tendency toward quick decisions and quick action. This pattern has resulted in many of our society’s greatest successes, but even more of its failures.
Was bin ich, Manager oder Führungskraft? Meine Rolle im Beruf
Die Berufsbezeichnung „Manager“ steht seit Jahrzehnten für beruflichen Erfolg und Einfluss. Es liegt nahe, dass immer mehr Menschen eine Stelle als Manger in einem Unternehmen bekleiden wollten, bis es schließlich unzählige Managerpositionen in allen erdenklichen Bereichen gegeben hat.
Megatrends
Immer wieder werden wir mit sogenannten Megatrends konfrontiert, die sich in unsere Gesellschaft einschleichen und stillschweigend ausbreiten.
Erfahrungsbericht zum Impuls-Event Lean Office Safari
Mein Feedback zu dieser Veranstaltung ist absolut positiv! Ich trete hochmotiviert und voller neuer Ideen und Impulse die Heimreise an. Ich nehme mir fest vor, gleich morgen die ersten Veränderungen und Tipps umzusetzen und freue mich schon darauf, meinen Kollegen von dem Seminar zu berichten.
Wirksame Anwendung von Lean im Personalbereich
Herr Berger ist von dem Lean Konzept für den HR- und Personalbereich absolut begeistert. Er ist sich sicher, dass eine Umstrukturierung und ständige Optimierung der vorhandenen Prozesse dazu führen wird, dass das Unternehmen attraktiver für junge Bewerber wird und die Chancen auf hochqualifizierte neue Mitarbeiter somit enorm ansteigen.
Selbstmanagent verbessern und in die Umsetzung kommen
Nach aktuellen Studien von über 1200 Führungskräften durch die Gesellschaft für Wissensmanagement werden im Schnitt ganze 36% der Arbeitszeit verschwendet.
Lean Zertifizierung bei Heimbach
4 Mitarbeiter der Firma Heimbach GmbH in Düren haben ihre Abschlussarbeit zum „Lean Prozessbegleiter Administration“ präsentiert.
Kann ich die eigene Produktivität erhöhen?
Das Unternehmen Moonlight GmbH bietet seinen Kunden jegliche Produkte rund um den perfekten Schlaf an und kümmert sich hierbei sowohl um die Produktion der jeweiligen Produkte als auch um sämtliche Verkaufs- und Vertriebsaufgaben selbst.
Was versteht man unter einem „Gemba Walk“?
Der Begriff „Gemba“ stammt ursprünglich aus dem Japanischen und bezeichnet einen „richtigen Ort“. Im Hinblick auf die Lean-Methoden ist damit der wichtigste Ort zum Arbeiten im Team gemeint beispielsweise also eine Werkstatt oder aber ein Büro.
Priorisieren heißt bewusst zu entscheiden!
Es ist ganz normal: Jeden Tag und jede Stunde priorisiert jeder von uns seine Aufgaben. Da wir gelernt haben, dass Multitasking letztlich keinen Gewinn bringt, bleibt uns nichts anderes übrig, als die Aufgaben
nacheinander abzuarbeiten. Priorisieren gehört also zum täglichen Brot. Doch gefragt, warum und nach welchen Kriterien wir die Prioritäten gesetzt haben, können wir das meistens nicht schlüssig begründen.
Braucht es bei Lean Einführungsmeetings?
Wenn Lean Management auf der Zusammenarbeit aller beruht, braucht man dann überhaupt eigene Einführungsmeetings für Management und Mitarbeiter?
ProzessPAD. Das magnetische Visualisierungssystem.
Das ProzessPAD ist magnetisch, so dass jederzeit einzelne Elemente ausgetauscht werden können. Jedes PAD verfügt über Platz für 15 einzeln beschreibbare und abwischbare magnetische Haftnotizen.
Office Excellence Award 2019
Der Office Excellence Award würdigt Teams bzw. Unternehmen, die nachweislich im Firmenvergleich die wirkungsvollsten Anstrengungen zur Steigerung der Büroeffizienz unternommen haben.
In 7 Schritten zum unfähigen Chef
Ein guter Chef zu sein ist schwer und äußerst anstrengend. Um den vielen hohen Anforderungen gerecht werden zu können, wird Führungskräften eine ganze Menge abverlangt. Ein guter Chef soll schließlich nicht nur die Führung eines Unternehmens übernehmen, gesteckte Ziele erreichen und die unternehmerische Art zu Denken und zu Handeln einwandfrei beherrschen.
Gibt es eine Erfolgsformel für Lean Management?
Mit welcher Erfolgsformel überzeugen Sie in einer Einführungsveranstaltung von der Relevanz und Wirksamkeit des Lean Management?
Kleines Unternehmen – kleines Budget. Und jetzt?
Nicht jedes kleinere Unternehmen verfügt über ein Budget, das hohe Beratungskosten abdeckt. Kann auch diesen geholfen werden?
Wann lebt ein Unternehmen Lean Management?
Gibt es eigentlich Merkmale, an denen man ein Unternehmen sofort erkennen kann,
das Lean Management lebt?
Erfolgreich gestalten
Sie möchten mit einfachen Mitteln sicher und nachhaltig die Arbeits- und Führungskultur in Ihrem Unternehmen weiterentwickeln?
Welche Methoden die besten für mein Unternehmen?
Wie kann ich erkennen, welche Methoden die besten für mich und mein Unternehmen sind? Der Markt wird ja überflutet von den verschiedensten Philosophien und Methoden.
Welchen Nutzen hat Lean Office?
Lean bezeichnet eine besondere japanische Lebens- und Arbeitsphilosophie, dessen Sinn es ist, kontinuierliche Verbesserungen in kleinen, langfristig andauernden Schritten zu erzielen. Hierbei sollen etwaige Fehlerquellen und Verschwendungsarten entdeckt und nachhaltig beseitigt werden.
Die richtigen Dinge richtig tun!
In den Büroräumen der Firma „Besser Leben AG“ ist immer etwas zu tun. Das Unternehmen läuft gut und die knapp 25 Angestellten in der Administration sind arbeitstechnisch immer gut ausgelastet. Die anfallende Arbeit ist unter den Kollegen aufgeteilt, sodass sie normalerweise innerhalb eines regulären Arbeitstages vollständig erledigt werden könnte. In der Realität sieht das jedoch oftmals anders aus.
Über 100 Führungskräfte qualifiziert
Während meiner betriebsinternen Ausbildung zum Train the Trainer an unserem Standort Karben durfte ich Udo Reimer als Lean Profi, Trainer-Ausbilder und Moderator erstmals kennen lernen. Das Programm war methodisch, pädagogisch und didaktisch sauber aufgebaut.
Die Gewinnerreise
Der Office Excellence Award gin an den Bereich Technologie der Conti Temic microelectronic GmbH in Ingolstadt. Wir haben dem Standortleiter Dr. Sami Krimi zu diesem Erfolg gratuliert und ihn befragt, wie er mit seinem Team den Weg dorthin gemeistert hat.
Agiles Projektmanagement in der Praxis
Der bekannte Konzern „Blue-Planet“ zählt bereits seit Jahrzehnten zu den Marktführern seiner Branche. Dennoch bemerkt der Leiter des Unternehmens, Herr Thomas König, in der letzten Zeit große Veränderungen bei den Konkurrenten. Viele Unternehmen haben das gewöhnliche Projektmanagement gegen das innovative und vielversprechende „agile Projektmanagement“ eingetauscht.
Unsere Mitarbeiter sind Teil des Prozesses und können aktiv mitgestalten.
Dr. Markus Schober hat als technischer Geschäftsführer beim oberösterreichischen Aluminiumverarbeiter Hammerer Aluminium Industries die Denkweise von KVP eingeführt.
Durch das Prinzip der kleinen Schritte und stetigen Verbesserungen konnte er die Wettbewerbsfähigkeit von HAI Österreich und Deutschland stärken.
Lean Office dauerhaft umsetzen – aber wie?
Das mittelständische Unternehmen „Young GmbH“ beschäftigt derzeit etwa 580 Mitarbeiter. Rund ein Drittel der Belegschaft ist in den administrativen Abteilungen tätig. Die Geschäftsführerin, Catherine Young, ist stolz auf Ihr Unternehmen und dessen Umsatz, möchten diesen künftig jedoch weiterhin steigern und die Arbeitsabläufe Ihres gesamten Teams verbessern.
Human Ressources nutzt Lean Management
Carolina König ist eine von vielen qualifizierten Mitarbeitern bei dem bekannten und renommierten Unternehmen „Clear Star GmbH“. Frau König arbeitet seit ca. 3 Jahren im Bereich „Personalmanagement“ und hat hart für diese Position gekämpft und geschuftet.
Wie kann ich einen erfolgreichen Kulturwandel bewirken?
Eine Unternehmensstruktur bezeichnet die Art und Weise, wie ein Unternehmen geführt wird und bezieht sich hierbei auf eine Vielzahl unterschiedlicher Bereiche.
Wie viele Prozessbegleiter für Lean muss ich ausbilden?
Wir empfehlen unseren Kunden bei der Implementierung von Kaizen, KVP oder Lean eine Support-Organisation zu entwickeln. Diese unterstützt aktiv den Veränderungsprozess.
Was hilft jedem Lean Einsteiger auf den richtigen Weg?
Ich denke, dass der wichtigste Ansatz ist, die Prozesse zu visualisieren.
Führungsstark in alle Richtungen
Führungskräfte des mittleren Managements haben die schwierigste Position im Unternehmen: Sie bekommen Druck von oben und unten und müssen mit ihren Kollegen gleichzeitig kooperieren und konkurrieren.
Ich bin so frei
„Ich will nicht mehr, ich kann nicht mehr!“ Unzählige Menschen spielen mit dem Gedanken, ihren Job hinzuschmeißen.
Disrupt Yourself
Wir spüren alle, dass der Boden, auf dem wir stehen, zittert. Lähmt uns der Gedanke, dass rund die Hälfte aller Berufe aussterben wird?
Digital Cleaning
Die Menge an Informationen, die täglich auf unseren Rechnern und Smartphones landet, wird immer größer sowohl beruflich als auch privat. Fällt Ihnen das Aufräumen auch immer schwerer?
Agiles Projektmanagement mit Scrum für Einsteiger
Agiles Projektmanagement: Der effiziente Weg um Projekte in Unternehmen schneller, zielführender und vor allem kontrollierbarer zu gestalten.
Auf Kurs bringen
Wer ein Ziel erreichen will, muss in der Lage sein, zu jeder Zeit eine ganz bestimmte Frage zu beantworten: Wo stehe ich im Moment in Bezug auf mein Ziel?
Was zeichnet erfolgreiche Führungskräfte wirklich aus?
„Was erfolgreiche Führungskräfte auszeichnet, ist die Fähigkeit bei sich und anderen Potenziale zu entdecken, und zu fördern und Menschen so zu befähigen über sich selbst hinauszuwachsen.“
Das Lean Service Institute ist nun zertifiziert
Durch ein Audit wurde sichergestellt, ob wir alle geforderten Qualitätsstandards einhalten. Geprüft wurden folgende Kategorien: Organisation/Rahmenbedingungen, Personal, Infrastruktur, Bildungsveranstaltungen, Teilnehmerorientierung und Verbraucherschutz.
Wie kann man Manager für Lean Office überzeugen?
Die Angst vor Veränderungen trifft man sicher auch unter Managern an. Wie kann man diese denn überzeugen?
Umsetzungserfolge steigern durch Blended Learning
Die Weiterbildung ist ein zunehmend an Bedeutung gewinnender Bestandteil der Wirtschaft und des täglichen Arbeitslebens. Der Bedarf an Bildungsmaßnahmen in den jeweiligen Unternehmen steigt stets an, da die Veränderungen, mit denen die Mitarbeiter eines jeden Unternehmens zurecht kommen müssen, sich ständig weiter fortführen.
Was ist die Balanced Scorecard?
Bei der Balanced Scorecard handelt es sich um eine Management-Methode, die alle Informationen rund um die strategische Entwicklungen eines Unternehmens zusammenfasst.