Visuelles Management
Unter visuellem Management versteht man das Sichtbarmachen von Abläufen, Vorgaben und Prozessen unter dem Einsatz von optischen Hilfsmitteln. In der Produktion sind das beispielsweise Kanban-Tafeln oder Hejunka-Boards. Die Darstellung der Informationen erfolgt unmittelbar bei den Mitarbeitern, d. h. am zentralen Ort des Geschehens z. B. an der Maschine.
Prozesse werden damit für jeden beteiligten Mitarbeiter sichtbar und verständlich. Durch die Visualisierung können vorher definierte Standards und Abläufe erkannt und eine Abweichung identifiziert werden. Klar wird damit, wie wichtig eine stets aktuelle, verständliche und einfache Darstellung der Inhalte ist. Denn nur so können alle Informationen schnell und richtig erfasst werden. Bilder können dabei ein wichtiges Hilfsmittel sein.
Im Rahmen von Lean Production kommt dem visuellen Management eine zentrale Bedeutung zu. Es trägt dazu bei, Verschwendung zu vermeiden und gibt im besten Fall einen Leitfaden an die Hand, mit dem Probleme schneller gelöst werden können. Die kontinuierliche Verbesserung, dem übergeordneten Ziel von Lean Management, wird so vorangetrieben.